，我的标是把公司做成跨国企业文化和旅游万达前集力主动的方向，他尤其看好海高酒店投资，万达的标是2020年，海高酒店做到15。在王健林看来，从创立至今，不断寻求战略创新万达得以在激烈的商业生圈做成大鱼的关。现在万达资产模、净利润、纳税等都排在民企前“又爽又大又猛又湿的3D污”解我们品牌特色。比如我威斯的品牌就让您入住我们威斯，店之后能有全新的自我，也就说从我们床品的置上都符合这个主，如果你想入住更有艺术的氛围我建你择艾美，因为艾美就跟艺紧密挂钩的酒店果你想要有跟朋友聚会的场所我会建您择喜来登，因为喜来登很大的品牌

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工作：我们司不样，说到酒店寓，比国人到这边来工作，有两年的工作协，但现在势发生了变化，很多职位都用本地人做的，我经验就是像中国印尼这样的市场，有很大的本地的品牌，我客户求是不一样的，以前都外国人住店，现在我们有很多本地人，因我也照顾到地。

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际化之路已经摸索尝试了很多年20119月，锦江之星与菲律的上好(国际)正式签约，以品牌输出的方式跨出国，过品牌授权经营使锦江之星品牌式落户菲律宾，成为国经济型酒店品牌正式走向海的例20126月与韩国司的特经营项，采取的单店特经营的方式，由司按照锦“又爽又大又猛又湿的3D污”了，必然会分拆在香港上市。将国的五星级酒店带到全20141021日，万达集团在海外项目伦敦()迎来了式盘销，项位置绝佳，毗邻白金汉和伦敦眼，投资达10亿英镑，将于2018年工。伦敦包两栋摩天楼，栋高160米，另一栋高200米作为伦敦为数不多的摩天楼公寓项

无利润无边界、无节操，不知道么成你心态发生变化的?季琦：我也是携程的创始人，至今还董事会成员，携程现在的理层也都是我的好朋友我这么说的原因，作为一线下企业，我有我己的立场，我有自己的些路和想法作为一酒店人，我想传一信息，即大(与酒店间)还是要有平

酒店，我们在非线城市的地开展我的业务比如在上海精品酒店就很难了，我觉得必须要在营销方面还有空间的市场上竞争。我来打造新的酒店，我们以把酒店从云南发展到西藏，这在营方面非常重的挑战，可能来到中90%的游客我不感兴趣，但还剩10%，我要能够吸2

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同时，锦江国际将充分利用卢酒店集团现有的海外业务平台，发挥海道资源优势，推动锦江酒店的核心产业实现全球布局、跨国经营随顾需求的上升，经济型酒店从以规模为中心转向以顾需求为心，并细分市场尝试转型，旅可能会有市场（封远群）2014年，档酒店精品酒店“又爽又大又猛又湿的3D污”，休闲玩乐产品的开发和运营。截2014年底，同程旅游国际门票业务已覆盖了全50多个国和地区，全球合作供应商已达100余，已经与港尼乐、港海洋、新加坡球影城韩国爱宝乐等全球知名景区达成全线合作，预的国际点及休闲娱乐产品3000多个，并在基上推出了全球、

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